OBJETIVO
Los procesos de negocio son el corazón de toda organización. Sólo si funcionan bien, una empresa puede tener éxito a largo plazo y mantener sus objetivos. Los sistemas de control de procesos de negocio son la base para optimizar continuamente los procesos y llevar a las empresas a la automatización y digitalización total. BPM (Business Process Management) es una metodología de trabajo utilizada tanto por grandes empresas como pymes. Este sistema de gestión de procesos se encarga de controlar el modelado, visibilidad y gestión de los procesos productivos de la empresa. Esta jornada tiene como objetivo principal dar a conocer la metodología y tecnología BPM (Business Process Management) para la automatización de procesos empresariales y ver los pasos necesarios para implementarlo correctamente en una pyme.
CONTENIDO
- Bienvenida institucional y presentación del Kit Digital
- Principales objetivos del BPM
- Business Process Management y sus beneficios
- Integración con otras tecnologías y con aplicaciones existentes
- Principales soluciones del mercado
- Como implementarlo correctamente
- Ejemplos prácticos y casos de éxito
PONENTE
Pablo Sierra. Informático por la Universidad de Oviedo (2001). Actualmente es socio de la Firma PFS GRUPO donde desarrolla las labores de Director de Desarrollo de Producto, buscando tecnologías novedosas y aplicándolas en clientes. Lleva 20 años ayudando a las empresas a mejorar su operativa y realizar su transformación Digital tanto en empresas privadas como en organismos públicos. Impulsor de proyectos piloto con tecnologías BPM, RPA, IA y profesor en diversos masters ligados a la gestión empresarial y a las buenas prácticas de gestión y eficiencia operativa.
