OBJETIVO

La gestión empresarial requiere de herramientas innovadoras y automatizadas que ayuden a mejorar la rentabilidad de las empresas. Para ello, es fundamental realizar un diagnóstico empresarial de la situación de la empresarial y establecer un plan de acción que incluya herramientas tecnológicas de valor añadido. Los participantes conocerán herramientas innovadoras para la gestión de costes y la optimización de la cadena de suministro, marcándonos 2 objetivos. El primero es explicar la metodología y funcionalidades en la gestión de costes directos e indirectos basado en actividades (Modelo de coste ABC), para cualquier tipo de actividad empresarial. El segundo objetivo, explicar como mejorar la gestión en la cadena de suministro que incluye el proceso de compra, aprovisionamiento y distribución, dotándolos de estrategias, herramientas y procesos alineados con las necesidades del mercado. 

AGENDA

Presentación de la jornada. Servicios de la Oficina Acelera Pyme para Kit Digital. La gestión de costes directos e indirectos en la pyme. Metodología “Costes basado en Actividades”. Herramienta tecnológica para la gestión de costes. Optimización de la cadena de suministro ante las nuevas necesidades del mercado. Herramienta tecnológica para la gestión de la cadena de suministro.